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“五化”管理見成效,“體系”推動(dòng)續(xù)新篇
時(shí)間: 2015-11-05訪問: 5236
“五化”管理見成效,“體系”推動(dòng)續(xù)新篇
升陽升“三體系”再認(rèn)證審核紀(jì)實(shí)
10月9日,深圳市環(huán)通認(rèn)證中心有限公司九位專家對深圳市升陽升清潔服務(wù)有限公司的質(zhì)量管理體系(ISO9001:2008)、環(huán)境管理體系(ISO14001:2004)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001:2007)三體系進(jìn)行了為期五天再認(rèn)證審核。經(jīng)過專家組認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍耍?span style="box-sizing:border-box;border-top:0px;font-family:inherit;border-right:0px;vertical-align:baseline;border-bottom:0px;padding-bottom:0px;padding-top:0px;padding-left:0px;border-left:0px;margin:0px;padding-right:0px;font-stretch:inherit;">2015年11月3日公司順利通過了“三體系”現(xiàn)場審核工作并取得新的證書,確保了公司“三體系”的正常運(yùn)作。
10月9日上午9點(diǎn),由董事長助理徐賢明及四個(gè)職能中心總監(jiān)、市政部總經(jīng)理、樓宇部副總經(jīng)理及全體辦公室人員參加了審核首次小組會(huì)議。首次會(huì)議由董事長助理徐賢明主持,首先介紹了我司領(lǐng)導(dǎo)并對審核組的到來表示熱烈歡迎!接著審核組組長陳志峰老師對審核目的、審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核組人員及分工、審核日程進(jìn)行了安排和說明。九位外審專家分別對GB/T1900-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/Y28001-2001 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)、公司管理體系手冊和程序文件的要求,對抽檢的部門所涉及標(biāo)準(zhǔn)要求、場所、過程進(jìn)行了專項(xiàng)審核。上午10:30審核組老師在樓宇部項(xiàng)目經(jīng)理陳曉菊和市政部副總?cè)斡赖膸ьI(lǐng)下分別親臨蛇口醫(yī)院和羅湖垃圾清運(yùn)現(xiàn)場,在現(xiàn)場主管的帶隊(duì)下對蛇口醫(yī)院和羅湖垃圾清運(yùn)現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場的監(jiān)督審核,并提出了指導(dǎo)性意見。整個(gè)為期五天的審核按照審核計(jì)劃有序高效的推動(dòng)落實(shí)。
11月3日下午四點(diǎn)召開了末次會(huì)議,末次會(huì)議由行政管理中心總監(jiān)許春林主持。審核組組長及組員分別宣讀了公司三體系運(yùn)行較好的方面和審核過程中發(fā)現(xiàn)的需持續(xù)改進(jìn)的方面,審核老師對現(xiàn)場存在的各種細(xì)節(jié)問題給出了富有針對性和可操作性的修改意見。審核組組長代表審核小組發(fā)言表示:企業(yè)的發(fā)展、壯大離不開卓有成效的管理,升陽升將品質(zhì)管理、安全管理踐行于每一項(xiàng)工作流程,精細(xì)于每一處作業(yè)細(xì)節(jié),貼心于每一次客戶需求,公司積極推行“白天黑夜一個(gè)樣、晴天雨天一個(gè)樣、節(jié)日與非節(jié)日一個(gè)樣,檢查不檢查一個(gè)樣”的自檢標(biāo)準(zhǔn),公司創(chuàng)新實(shí)踐 “數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”和“5S”管理制度,確保了安全與質(zhì)量的“兩手抓、兩手硬”。升陽升管理理念和管理模式,切合審核體系,值得推廣。會(huì)議上管理者代表、行政管理中心總監(jiān)許春林代表公司對審核組九位老師的審核表示感謝,并就審核組對我司三體系提出的改進(jìn)意見表示認(rèn)同,同時(shí)將嚴(yán)格予以改進(jìn)。
在目前各項(xiàng)管理水平普遍提升的形勢下,要把公司內(nèi)審工作與年度、季度、月度檢查相結(jié)合,要在年度、季度、月度檢查中加上內(nèi)審的檢查內(nèi)容,要把體系工作真正融入到實(shí)際工作中。公司職能部門要加強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高顧客滿意度,讓體系運(yùn)行工作在實(shí)踐中發(fā)揮指導(dǎo)的作用,爭取做到在明年的“三體系”審核中,集團(tuán)公司所有的項(xiàng)目都滿足“三體系”審核要求,使我公司的綜合管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
行政管理中心
武俊蘭11.11